Mentoria Estratégica
Para profissionais e empresas que querem alcançar seus objetivos relacionados à gestão de negócios, de projetos, de pessoas e de inovação
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Totalmente personalizada
Metodologia com diagnóstico inicial
Acompanhamento da evolução
Flexibilidade de horários e duração
Aplicação prática
Redução de custos com formação tradicional
Aceleração do autodesenvolvimento
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Como usar a nossa mentoria
Orientações para atingir objetivos individuais ou coletivos
Gestão de Negócios
Otimização de resultados financeiros e operacionais, implantação de mudanças, análise ou criação de processos organizacionais, práticas de vendas, desenvolvimento de estratégia e muito mais.
Gestão de Pessoas
Liderança de equipes, formação de times de alta performance, gestão de conflitos, comunicação, feedback estruturado, ciclo de avaliação, recrutamento e seleção e muito mais.
Para qualquer projeto, incluindo projetos ágeis, de inovação e de abertura de negócio, orientações para planejamento e controle, envolvendo escopo, cronograma, orçamento, riscos, partes interessadas e muito mais.
Gestão de Projetos
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Como funciona para profissionais
Passo a passo rumo a alcançar seu objetivo
Preencha o formulário aqui, com o objetivo que quer atingir com a mentoria e algumas características suas e do ambiente que podem contribuir ou dificultar para atingi-lo. Envie para marcar o Encontro Zero.
1. Envie o seu Panorama Zero
2. Marque o Encontro Zero
O mentor mais adequado para a área da sua mentoria receberá o seu Panorama Zero e enviará, por e-mail, um link para marcar o Encontro Zero gratuito. O diagnóstico será feito baseado nas informações recebidas.
3. Participe do Encontro Zero
Neste encontro gratuito, o mentor irá te falar como pode ajudar a atingir o objetivo, e que assuntos e práticas podem estar na mentoria. Você poderá esclarecer todas suas dúvidas e saber de valores.
4. Inicie a mentoria
Após contratar a mentoria, você marcará os encontros seguintes com o seu mentor. No Encontro 1, você receberá o Plano de Desenvolvimento de Mentoria (PDM) preparado pelo mentor. A evolução da mentoria, com indicadores, será acompanhada até o final.
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Como funciona para empresas
Uma metodologia simples, prática e com foco em resultados reais, adaptada à realidade da sua empresa.
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Aplicamos análise SWOT e levantamos necessidades, para atingir o objetivo corporativo, com os líderes e equipes.
Se o objetivo for apenas realizar mentorias para desenvolvimento de pessoas, iniciam-se as mentorias individuais. Como exemplo, temos aplicação para preparação para sucessão ou para técnicos assumirem liderança de pessoas.
O Diagnóstico Organizacional será apresentado para a liderança da empresa.
Este é o primeiro contato com a empresa para alinhar expectativas e definir o objetivo da mentoria.
O objetivo pode ser mentoria de lideres para realizar um projeto ou programa na empresa, ou apenas desenvolvê-los profissionalmente. Um exemplo já aplicado foi a implantação de um Escritório de Gestão de Projetos numa empresa sem cultura de gestão de projetos.
Será enviada uma proposta para a contratação da mentoria corporativa.
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Construímos um plano de mentoria adaptado aos desafios, metas, cultura e equipes da empresa.
Neste plano temos: - Cronograma e marcos - Definição de mentorados - Indicadores e metas - Orçamento (se necessário) - Periodicidade do acompanhamento - Análise de riscos
A empresa aprovará o Plano Personalizado para iniciar a execução.
BENEFÍCIOS DA NOSSA MENTORIA
Sessões com as pessoas selecionadas, com aplicação prática e acompanhamento da evolução. Estas acontecem conforme a modalidade contratada: online ou presencial.
Para cada profissional, seguirá a seguinte metodologia: - Diagnóstico através do Panorama Zero - Encontro Zero individual - Plano de Mentoria Individual com indicadores e metas - Acompanhamento com foco nos resultados da mentoria - Análise trimestral da evolução
Reuniões de acompanhamento dos resultados individuais e global com a alta liderança e gerência de RH/DHO. Ajustes podem ser feitos quando necessários.
Nestas reuniões, que podem ser trimestrais ou com frequência ajustada, conforme necessidade da empresa, são apresentados os seguintes itens: - Acompanhamento do cronograma e orçamento (se aplicado) - Análise de evolução individual e global - Tendências e orientação para a continuação - Se houver ajustes a serem feitos, a empresa deverá aprovar formalmente
Fortalecimento de competências de gestão
Aceleração da maturidade profissional
Apoio na tomada de decisão e solução de desafios
Alinhamento de comportamentos à cultura organizacional e de resultados
Planejamento de carreira e sucessão
Como funciona para empresas
Uma metodologia simples, prática e com foco em resultados reais, adaptada à realidade da sua empresa.
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Aplicamos análise SWOT e levantamos necessidades, para atingir o objetivo corporativo, com os líderes e equipes.
Se o objetivo for apenas realizar mentorias para desenvolvimento de pessoas, iniciam-se as mentorias individuais. Como exemplo, temos aplicação para preparação para sucessão ou para técnicos assumirem liderança de pessoas.
O Diagnóstico Organizacional será apresentado para a liderança da empresa.
Este é o primeiro contato com a empresa para alinhar expectativas e definir o objetivo da mentoria.
O objetivo pode ser mentoria de lideres para realizar um projeto ou programa na empresa, ou apenas desenvolvê-los profissionalmente. Um exemplo já aplicado foi a implantação de um Escritório de Gestão de Projetos numa empresa sem cultura de gestão de projetos.
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Construímos um plano de mentoria adaptado aos desafios, metas, cultura e equipes da empresa.
Neste plano temos: - Cronograma e marcos - Definição de mentorados - Indicadores e metas - Orçamento (se necessário) - Periodicidade do acompanhamento - Análise de riscos
A empresa aprovará o Plano Personalizado para iniciar a execução.
BENEFÍCIOS DA NOSSA MENTORIA
Sessões com as pessoas selecionadas, com aplicação prática e acompanhamento da evolução. Estas acontecem conforme a modalidade contratada: online ou presencial.
Para cada profissional, seguirá a seguinte metodologia: - Diagnóstico através do Panorama Zero - Encontro Zero individual - Plano de Mentoria Individual com indicadores e metas - Acompanhamento com foco nos resultados da mentoria - Análise trimestral da evolução
Reuniões de acompanhamento dos resultados individuais e global com a alta liderança e gerência de RH/DHO. Ajustes podem ser feitos quando necessários.
Nestas reuniões, que podem ser trimestrais ou com frequência ajustada, conforme necessidade da empresa, são apresentados os seguintes itens: - Acompanhamento do cronograma e orçamento (se aplicado) - Análise de evolução individual e global - Tendências e orientação para a continuação - Se houver ajustes a serem feitos, a empresa deverá aprovar formalmente
Fortalecimento de competências de gestão
Aceleração da maturidade profissional
Apoio na tomada de decisão e solução de desafios
Alinhamento de comportamentos à cultura organizacional e de resultados
Planejamento de carreira e sucessão
Quem somos
Apaixonados por desenvolver pessoas
Amigos há mais de 30 anos, Etienne e Luis Roberto viveram valiosas experiências profissionais em grandes empresas brasileiras. Agora eles se unem pela paixão em desenvolver pessoas e criaram a marca MentorPro com o objetivo de compartilhar conhecimento prático em forma de mentoria para empresas e profissionais que buscam grandes conquistas.
Etienne Marcos Rocha
Engenheiro Químico pela UFBA.
Mestre em Engenharia Química pela UNICAMP.
Durante 20 anos foi responsável por projetos de inovação em produtos e processos, alguns deles internacionais, na Braskem.
Em 2015, obteve a certificação Project Management Professional (PMP®).
Em 2015, fundou a GPNP® – Gestão de Projeto na Prática, com foco em mentoria e treinamentos em gestão de projetos, negócios e inovação.
Engenheiro Químico pela UFBA.
Mestre em Gestão Empresarial pela FGV.
Atuou no segmento de petróleo por 5 anos como desenvolvedor de produtos químicos para tratamento de petróleo.
Por mais de 25 anos foi gestor de negócios no Grupo Ultra e sempre formou e liderou times comerciais de alto desempenho.
Em 2025, fundou a Verter Soluções e Treinamentos, com foco em mentoria e treinamentos voltados para gestão de negócios e gestão de pessoas.
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★★★★★
Depoimentos
Fábio Machado
Sócio-Diretor
M3X Bike
Veja os comentários de quem já foi atendido pelos mentores Etienne Marcos e Luis Roberto
Cheuza Frutuoso
Proprietária de agência de viagens Cheuza Experiences
O mentor Etienne Marcos contribuiu com a equipe para um projeto de duplicação da estrutura e controle dos resultados operacionais e financeiros do empreendimento.
O mentor Etienne orientou todo o processo de abertura de negócio, desde a ideia até a inauguração da Loja Oficina, e ainda acom-panhando o primeiro ano de resultados.
A mentoria de Etienne Marcos foi desde a estruturação do negócio até o lançamento, passando pelo planejamento e execução de tudo que precisava para montar a agência.
@mundodaluacamp
O mentor Luis Roberto orientou todo o processo de gestão do negócio, com foco em melhoria dos processos internos e gestão das equipes. Etienne foi convidado para orientar a gestão de inovação.
A mentoria de Luis Roberto contribui no processo de desenvolvimento dos líderes e preparação do plano de sucessão para o mentorado.
Miucha Furtado
Sócia-Diretora
AMA PETS
Bisa Almeida
Diretora Executiva
Mundo da Lua
Filipe Matias
Gerente Comercial
Herdmar Gás
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