Mentoria Estratégica

Para profissionais e empresas que querem alcançar seus objetivos relacionados à gestão de negócios, de projetos, de pessoas e de inovação

Parece um "MBA personalizado"

Orientações teóricas e práticas personalizadas para atingir objetivos individuais ou coletivos

Panorama Zero para diagnóstico, preparação do plano de mentoria e acompanhamento da evolução

Mais de 30 anos de experiência em gestão e apaixonados por desenvolver pessoas para atuação profissional

Metodologia própria

Mentores experientes

Marque o seu Encontro Zero, uma cortesia da MentorPRO

Para profissionais e empresas que querem alcançar seus objetivos relacionados à gestão de negócios, de projetos, de pessoas e de inovação

Mentoria Estratégica

Parece um "MBA personalizado"

Orientações teóricas e práticas personalizadas para atingir objetivos individuais ou coletivos

Panorama Zero para diagnóstico, preparação do plano de mentoria e acompanhamento da evolução

Mais de 30 anos de experiência em gestão e apaixonados por desenvolver pessoas para atuação profissional

Metodologia própria

Mentores experientes

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Para profissionais e empresas que querem alcançar seus objetivos relacionados à gestão de negócios, de projetos, de pessoas e de inovação

  • Totalmente personalizada.

  • Metodologia com diagnóstico inicial.

  • Direcionamento para resultados.

  • Acompanhamento da evolução.

  • Flexibilidade de horários e duração.

  • Aplicação prática.

  • Redução de custos com formação tradicional.

  • Aceleração do autodesenvolvimento.

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Como usar a nossa mentoria

Orientações para atingir objetivos individuais ou coletivos

Gestão de Negócios

Otimização de resultados financeiros e operacionais, implantação de mudanças, análise ou criação de processos organizacionais, práticas de vendas, desenvolvimento de estratégia e muito mais.

Three people are in a meeting room. One person is standing and pointing to a whiteboard filled with diagrams and flowcharts, while the other two are seated at a table with laptops and notebooks. The atmosphere appears focused and collaborative.
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Gestão de Pessoas

Liderança de equipes, formação de times de alta performance, gestão de conflitos, comunicação, feedback estruturado, ciclo de avaliação, recrutamento e seleção e muito mais.

Para qualquer projeto, incluindo projetos ágeis, de inovação e de abertura de negócio, orientações para planejamento e controle, envolvendo escopo, cronograma, orçamento, riscos, partes interessadas e muito mais.

Gestão de Projetos

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Como funciona para profissionais

Passo a passo rumo a alcançar seu objetivo

Preencha o formulário aqui, com o objetivo que quer atingir com a mentoria e algumas características suas e do ambiente que podem contribuir ou dificultar para atingi-lo.  Envie para marcar o Encontro Zero.

1. Envie o seu Panorama Zero
2. Marque o Encontro Zero

O mentor mais adequado para a área da sua mentoria receberá o seu Panorama Zero e enviará,  por e-mail, um link para marcar o Encontro Zero gratuito. O diagnóstico será feito baseado nas informações recebidas.

3. Participe do Encontro Zero

Neste encontro gratuito, o mentor irá te falar como pode ajudar a atingir o objetivo, e que assuntos e práticas podem estar na mentoria. Você poderá esclarecer todas suas dúvidas e saber de valores.

 

4. Inicie a mentoria

Após contratar a mentoria, você marcará os encontros seguintes com o seu mentor. No Encontro 1, você iniciará a construção do Plano de Desenvolvimento de Mentoria (PDM) ou já receberá pronto para aprovação. A evolução da mentoria, com indicadores, será acompanhada até o final.

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Como funciona para empresas

Uma metodologia simples, prática e com foco em resultados reais, adaptada à realidade da sua empresa.

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DIAGNÓSTICO

ENCONTRO ZERO

• Análise SWOT do(s) mentorado(s).

• Apresentação do diagnóstico.

• Alinhamento da metodologia.

📌 Duração: Encontros de até 2h, conforme demanda.

Definição do objetivo organizacional.

• Identificação do(s) mentorado(s).

• Envio da proposta para contratação.

📌 Duração: 1 encontro (até 2h) – gratuito.

PLANO DE MENTORIA

Cronograma e marcos.

• Indicadores e metas para cada mentorado..

• Orçamento (se aplicável).

📌 Duração: 1 a 2 encontros (até 2h).

DESENVOLVIMENTO

RESULTADOS

BENEFÍCIOS DA NOSSA MENTORIA

Execução da mentoria.

• Encontros semanais ou quinzenais.

• Avaliação trimestral de cada mentorado.

📌 Duração: Encontros de até 2h, conforme o Plano de Mentoria.

Reuniões com RH e alta direção.

• Acompanhamento do Plano de Mentoria.

• Avaliação global e individual com evidências.

📌 Duração: Encontros de 1 ou 2h a cada trimestre.

  • Indicadores e metas para cada mentorado.

  • Acompanhamento de evolução com evidências.

  • Fortalecimento de competências de gestão.

  • Aceleração da maturidade profissional.

  • Apoio na tomada de decisão e solução de desafios.

  • Alinhamento de comportamentos à cultura organizacional e de resultados.

  • Planejamento de carreira e sucessão.

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Como funciona para empresas

Uma metodologia simples, prática e com foco em resultados reais, adaptada à realidade da sua empresa.

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BENEFÍCIOS DA NOSSA MENTORIA

  • Indicadores e metas para cada mentorado

  • Acompanhamento de evolução com evidências

  • Fortalecimento de competências de gestão

  • Aceleração da maturidade profissional

  • Apoio na tomada de decisão e solução de desafios

  • Alinhamento de comportamentos à cultura organizacional e de resultados

  • Planejamento de carreira e sucessão

Quem somos

Apaixonados por desenvolver pessoas

Amigos há mais de 30 anos, Etienne e Luis Roberto viveram valiosas experiências profissionais em grandes empresas brasileiras. Agora eles se unem pela paixão em desenvolver pessoas e criaram a marca MentorPro com o objetivo de compartilhar conhecimento prático em forma de mentoria para empresas e profissionais que buscam grandes conquistas.

Etienne Marcos Rocha
Luis Roberto Pinheiro
  • Mentor Sênior e professor de MBA em Gestão de Projetos.

  • Mestre em Engenharia pela UNICAMP.

  • Durante 20 anos foi responsável por projetos de inovação em produtos e processos, alguns deles internacionais, na Braskem.

  • Em 2015, obteve a certificação Project Management Professional (PMP®).

  • Em 2015, fundou a GPNP® – Gestão de Projeto na Prática, com foco em mentoria e treinamentos em gestão de projetos, negócios e inovação.

PMP é marca registrada do Project Management Institute

Etienne Marcos Rocha
Luis Roberto Pinheiro
Etienne Marcos Rocha
  • Mentor Executivo com formação em Mentoring Autêntico.
  • Mestre em Gestão Empresarial pela FGV.
  • Atuou no segmento de petróleo por 5 anos como desenvolvedor de produtos químicos para tratamento de petróleo.

  • Por mais de 25 anos foi gestor de negócios no Grupo Ultra e sempre formou e liderou times comerciais de alto desempenho.

  • Em 2025, fundou a Verter Soluções e Treinamentos, voltada para gestão de negócios e de pessoas.

Luis Roberto Pinheiro

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  • Mentor Executivo com formação em Mentoring Autêntico
  • Mestre em Gestão Empresarial pela FGV.
  • Atuou no segmento de petróleo por 5 anos como desenvolvedor de produtos químicos para tratamento de petróleo.

  • Por mais de 25 anos foi gestor de negócios no Grupo Ultra e sempre formou e liderou times comerciais de alto desempenho.

  • Em 2025, fundou a Verter Soluções e Treinamentos, voltada para gestão de negócios e de pessoas.

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Depoimentos

Fábio Machado
Sócio-Diretor
M3X Bike

Veja os comentários de quem já foi atendido pelos mentores Etienne Marcos e Luis Roberto

Cheuza Frutuoso
Proprietária de agência de viagens Cheuza Experiences

O mentor Etienne Marcos contribuiu com a equipe para um projeto de duplicação da estrutura e controle dos resultados operacionais e financeiros do empreendimento.

O mentor Etienne orientou todo o processo de abertura de negócio, desde a ideia até a inauguração da Loja Oficina, e ainda acom-panhando o primeiro ano de resultados.

A mentoria de Etienne Marcos foi desde a estruturação do negócio até o lançamento, passando pelo planejamento e execução de tudo que precisava para montar a agência.

@mundodaluacamp

O mentor Luis Roberto orientou todo o processo de gestão do negócio, com foco em melhoria dos processos internos e gestão das equipes. Etienne foi convidado para orientar a gestão de inovação.

A mentoria de Luis Roberto contribui no processo de desenvolvimento dos líderes e preparação do plano de sucessão para o mentorado.

Miucha Furtado
Sócia-Diretora
AMA PETS
Bisa Almeida
Diretora Executiva
Mundo da Lua
Filipe Matias
Gerente Comercial
Herdmar Gás

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